Organizational Performance Senior Specialist

1. Corporate Performance Management 

• ∙Assist in evaluating and refining business objectives, departmental KPIs, and performance tracking 
• mechanisms. 
• ∙Monitor organizational performance against strategic targets and flag areas for attention or correction. 
• ∙Track the implementation and progress of strategic and operational plans using dashboards and 
• structured reporting systems. 
• ∙Conduct root cause analysis of underperforming functions and recommend corrective actions. 
• ∙Provide monthly and quarterly performance reports to the Organizational Performance Manager. 

3. Stakeholder Engagement & Internal Consulting 

• ∙Collaborate closely with senior leadership, department heads and top management to ensure effective 
• corporate planning, execution, and alignment. 
• ∙Act as a bridge between financial, strategic, and operational teams to consolidate insights and 
• harmonize priorities. 
• ∙Provide structured recommendations for improving organizational efficiency, productivity, and 
• profitability. 

4. Data Analysis, Financial Modeling & Strategic Reporting 

• ∙Conduct deep-dive analysis of current workflows, identify inefficiencies or bottlenecks, and propose 
• tailored solutions. 
• ∙Use data visualization tools (e.g., Excel, Power BI, Tableau) to translate complex metrics into actionable 
• insights. 
• ∙Support financial modeling, forecasting, and performance analysis to drive data-driven decisions across 
• business units. 

5. Presentation & Communication Excellence 

• ∙Develop compelling executive-level presentations for board meetings, leadership strategy reviews, and 
• performance check-ins. 
• ∙Apply storytelling techniques to communicate analytical findings and performance trends clearly and 
• persuasively. 
• ∙Support internal strategy sessions and workshops, ensuring key messages are clearly communicated 
• and documented. 

6. Continuous Improvement & Process Optimization 

• ∙Partner with department leaders to identify and implement process improvement opportunities. 
• ∙Utilize Lean, Six Sigma, or other process mapping techniques to redesign workflows for better efficiency 
• and results. 
• ∙Track and report on the impact of improvement initiatives across operations.