Organizational Performance Senior Specialist

1. Corporate Performance Management 

∙Assist in evaluating and refining business objectives, departmental KPIs, and performance tracking 

mechanisms. 

∙Monitor organizational performance against strategic targets and flag areas for attention or correction. 

∙Track the implementation and progress of strategic and operational plans using dashboards and 

structured reporting systems. 

∙Conduct root cause analysis of underperforming functions and recommend corrective actions. 

∙Provide monthly and quarterly performance reports to the Organizational Performance Manager. 

3. Stakeholder Engagement & Internal Consulting 

∙Collaborate closely with senior leadership, department heads and top management to ensure effective 

corporate planning, execution, and alignment. 

∙Act as a bridge between financial, strategic, and operational teams to consolidate insights and 

harmonize priorities. 

∙Provide structured recommendations for improving organizational efficiency, productivity, and 

profitability. 

4. Data Analysis, Financial Modeling & Strategic Reporting 

∙Conduct deep-dive analysis of current workflows, identify inefficiencies or bottlenecks, and propose 

tailored solutions. 

∙Use data visualization tools (e.g., Excel, Power BI, Tableau) to translate complex metrics into actionable 

insights. 

∙Support financial modeling, forecasting, and performance analysis to drive data-driven decisions across 

business units. 

5. Presentation & Communication Excellence 

∙Develop compelling executive-level presentations for board meetings, leadership strategy reviews, and 

performance check-ins. 

∙Apply storytelling techniques to communicate analytical findings and performance trends clearly and 

persuasively. 

∙Support internal strategy sessions and workshops, ensuring key messages are clearly communicated 

and documented. 

6. Continuous Improvement & Process Optimization 

∙Partner with department leaders to identify and implement process improvement opportunities. 

∙Utilize Lean, Six Sigma, or other process mapping techniques to redesign workflows for better efficiency 

and results. 

∙Track and report on the impact of improvement initiatives across operations.